Sales Team Performance Management

销售组织缺乏对团队表现的可见性，难以将个人努力与公司目标对齐。销售代表缺少清晰目标，管理层无法有效追踪季度进展。

实施了系统化的目标设定与追踪体系。

系统为每位销售代表设定具体、可衡量的目标（目标设定与监控），如月收入、获客数、活动量等。通过实时看板与自动告警持续对照目标监控进展。

系统跟踪成交率、客单价、销售周期等关键指标，对落后成员提前预警，在达成里程碑时给予反馈与激励。